Để nâng cao năng lực cạnh tranh của dệt may Việt Nam cần có sự phối hợp của những tổ chức liên quan.
2.4.2.1. Phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu
Sự phối hợp này sẽ nâng cao được trình độ chuyên môn, tay nghề của lực lượng lao động, đáp ứng được yêu cầu của DN. Bên cạnh đó, nó còn giảm được chi phí đào tạo căn bản cho DN và tạo đầu ra cho các trường dạy nghề.
Đa phần đội ngũ nhân viên nhân sự trong các DN may mặc Việt Nam đều từ các ngành nghề khác chuyển sang như: kế toán, mẫu,…Tuy có kinh nghiệm trong quản lý nhưng vẫn còn một số hạn chế. Điều này giảm hiệu quả của quản trị nguồn nhân lực trong DN. Đặc biệt, nếu có hiểu biết nhất định về hoạt động quản trị nguồn nhân lực sẽ cố vấn cho chiến lược nguồn nhân lực của DN. Quan trọng nhất chính là việc xây dựng được quan hệ lao động tốt đẹp với công nhân, hạn chế hiện tượng nhảy việc, bỏ việc,…kích thích công nhân phát triển bản thân,…
Xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong doanh nghiệp, giảm thiểu tranh chấp lao động, đình công có một ý nghĩa hết sức to lớn để xã hội, doanh nghiệp ổn định và phát triển, giảm thiểu xung đột, người lao động được đảm bảo quyền và lợi ích. Vì vậy, đây được coi là mục tiêu quan trọng, để người sử dụng lao động, người lao động, các nhà quản lý lao động thực hiện trong thời gian trước mắt và lâu dài.
Chương trình đào tạo cần sát với thực tiễn hơn. Mặt khác, trong quá trình đào tạo, người học cần được đào tạo căn bản về chuyên môn và kỹ năng sống, phong cách sống và làm việc chuyên nghiệp.
Công đoàn không chỉ bảo vệ quyền lợi cho công nhân mà còn tránh cho DN những cuộc đình công không hợp pháp. Cả công nhân và DN đều coi trọng lợi ích kinh tế trước mắt mà không tính đến lợi ích lâu dài.
2.4.2.2. Tận dụng cơ hội và hạn chế thách thức
Nước ta nhận nguồn vốn đầu tư từ Nhật Bản không phải là điều xa lạ nữa, tuy nhiên có sự đột phá khi Nhật chuyển sang đầu tư hàng loạt tại các KCN của Việt Nam.
Theo như chia sẻ của Chủ tịch, kiêm Tổng giám đốc khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Tập đoàn Sojitz (Nhật Bản) đã không ngần ngại chia sẻ kế hoạch mở thêm 3 – 4 khu công nghiệp (KCN) nữa ở Việt Nam, sau khi đã thành công với hai KCN Long Đức và Long Bình tại Đồng Nai. Như vậy, việc mở rộng đầu tư từ Nhật Bản vào các KCN đã góp phần thúc đẩy phát triển nền kinh tế và giải quyết được vấn đề tìm việc làm tại Đồng Nai cũng như các vùng lân cận cho người lao động.
Ngoài ra, cũng không thể không nhắc tới mối quan tâm của Tập đoàn Amata (Thái Lan) đối với dự án lên tới 2 tỷ USD ở Quảng Ninh, sau khi thành công với KCN Amata ở Đồng Nai. Chưa kể, Ren A Port (Bỉ) cũng đang muốn đầu tư KCN Đầm nhà Mạc ở tỉnh này.
Mọi thông tin chi tiết về việc làm tại các KCN Đồng Nai nói riêng và tại tỉnh nói chung cho các DN Nhật bạn có thể tham khảo thêm tại website của Vieclambank – Công ty chuyên tuyển dụng nhân sự cho công ty Nhật.
.
Một trong những nhu cầu cơ bản của con người để đảm bảo cuộc sống và phát triển toàn diện chính là vấn đề việc làm. Vì thế, giải quyết việc làm cho người lao động tại Việt Nam (jobs in vietnam) là một trong những ưu tiên hàng đầu trong các chính sách phát triển kinh tế – xã hội của nước ta. Tuy nhiên, để thực hiện được điều đó, cần hoàn thiện chính sách, pháp luật về việc làm. Và hiện nay, việc làm tại Việt Nam được chấp nhận dưới 3 hình thức:
– Làm công việc để nhận được tiền lương, tiền công hoặc hiện vật.
– Làm công việc để thu lợi cho bản thân, mà bản thân lại có quyền sử dụng hoặc quyền sở hữu một phần hoặc toàn bộ tư liệu sản xuất để tiến hành công việc đó.
– Làm các công việc cho hộ gia đình mình nhưng không được trả thù lao dưới hình thức tiền lương, tiền công cho công việc đó như làm kinh tế nông lâm ngư nghiệp.
Ở nước ta, khái niệm việc làm đã được quy định tại Điều 13 của Bộ luật lao động: “Mọi hoạt động lao động tạo ra nguồn thu nhập không bị pháp luật cấm đều được thừa nhận là việc làm”. Và có nhiều thông tin việc làm khắp các tỉnh thành lớn được thường xuyên cập nhập tại website của Vieclambank. Các bạn có thể truy cập để biết thêm thông tin chi tiết: http://vieclambank.com
.
Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả không chỉ dựa trên xây dựng những giá trị cốt lõi…
Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên là một quá trình quan trọng giúp doanh nghiệp theo dõi…
Khi chọn trường mầm non cho con, một trong những yếu tố quan trọng mà các bậc phụ huynh cần…
Bài viết này đề cập tới ba phương pháp đơn giản để dạy trẻ kỹ năng sống tự lập, giúp…
Văn hóa doanh nghiệp không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân viên mà còn là…
Học phí các trường mầm non tại TPHCM thường có sự khác biệt đáng kể, phản ánh các yếu tố…