Những lợi ích của việc đánh giá nhân sự
Tài sản có giá trị nhất của đa số các công ty chính là nhân viên của họ. Bạn đầu tư bao nhiêu vào họ thì họ sẽ trả lại bấy nhiêu hoặc thậm chí nhiều hơn. Họ chính là khuôn mặt đại diện và cũng là mạch máu của công ty. Vì thế, bạn cần phải biết rõ về họ mặc dù đó là việc hoàn toàn không dễ thực hiện.
Tuyển dụng nhân sự là tìm kiếm nhân sự phù hợp vào công việc, còn đánh giá nhân sự là sàng lọc nhân sự để có cách sử dụng nhân lực hợp lý. Nếu đánh giá nhân sự công ty sẽ có rất nhiều lợi ích:
Đánh giá nhân sự giúp doanh nghiệp giảm bớt
• Phí bảo hiểm
• Phí đầu tư đào tạo và phát triển
• Xung đột giữa quản lý và nhân viên
• Xung đột giữa các nhân viên
• Tình trạng nhân viên vắng mặt và tỉ lệ nghỉ việc
• Rủi ro thất bại của nhân viên
• Dịch vụ khách hàng kém
• Tình trạng tuyển dụng nhân viên không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp
• Chi phí tuyển dụng
• Tổn thất của việc tuyển không đúng người
Đánh giá nhân sự giúp doanh nghiệp cải thiện
• Mức độ cam kết và năng suất của nhân viên Khả năng giữ chân nhân viên
• Năng suất và hiệu quả quản lý
• Sự hòa hợp, năng suất và thành công của nhóm
• Sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng
• Môi trường làm việc và văn hóa của tổ chức
• Chất lượng của việc xây dựng lực lượng lao động chiến lược và lên kế hoạch kế nhiệm
• Giao tiếp giữa nhà quản lý và nhân viên
• Quá trình hòa nhập sau giai đoạn sáp nhập hoặc thu mua doanh nghiệp
• Hiệu quả làm việc và sự đồng thuận trong tổ chức.
Tất cả công ty đều cần phải đánh giá nhân sự thường xuyên, đó là cách hợp lý nhất để đạt hiệu quả công việc cao và tiết kiệm chi phí.